中華龍都網(wǎng)訊（周口報業(yè)全媒體記者李瑞才文/圖）無論是一國、一地或是一人，每年都有自己的新年愿望。對于運(yùn)榮保潔鹿邑分公司的領(lǐng)頭人郭運(yùn)榮來說，他今年的愿望就是“合力做好城鄉(xiāng)保潔產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾就業(yè)創(chuàng)收、助力故里的美麗鄉(xiāng)村振興。”

很多人對郭運(yùn)榮這個名字感到陌生，但當(dāng)?shù)弥窍群笸顿Y近2千萬購買環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施、返鄉(xiāng)當(dāng)“保潔管家”回報桑梓，今年“五一”剛剛獲得“全國行業(yè)勞動模范”的鄉(xiāng)親時，可能所有人、特別是生活在他公司負(fù)責(zé)保潔、村容村貌已今非昔比的廣大群眾來說，便會認(rèn)為郭運(yùn)榮就在身邊。他是一名值得大家認(rèn)識的“北歸雁”，是個應(yīng)該受到社會各界尊重的老子鄉(xiāng)賢。

“保潔工”艱辛創(chuàng)業(yè)用誠信服務(wù)感動晉陽城

“我出生在玄武鎮(zhèn)明郭村，是個地地道道的農(nóng)村娃， 13歲輟學(xué)后便背井離鄉(xiāng)，只身前往山西太原打工，干過裝卸工、做過油漆工，保潔員，吃了很多苦頭，受過很多冷眼和嘲諷……但我一直堅(jiān)信，不怕苦只會苦半輩子；怕吃苦就可能會苦一輩子了。”6月1日上午，初次見到剛從太原回來的郭運(yùn)榮，怎么也沒想到這個身家數(shù)千萬的“全國勞模”是那么的樸實(shí)低調(diào)，但一說起他的保潔事業(yè)，不善言談的他卻又顯得是那么的專業(yè)和自信。

從最初和幾個老鄉(xiāng)在太原火車站干些修修補(bǔ)補(bǔ)、清掃垃圾的散活，到相繼注冊成立山西太原運(yùn)榮保潔服務(wù)有限公司、山西萬佳和裝飾工程有限公司、千葉草酒店管理公司，再到去年9月份“運(yùn)榮保潔”被評定為“AAA級信用企業(yè)”“太原高鐵貢獻(xiàn)單位”，目前已經(jīng)是山西河南商會副會長的郭運(yùn)榮也算是創(chuàng)業(yè)有成了。他說，憑借河南人固有的誠實(shí)守信，他與全國知名地產(chǎn)商恒大物業(yè)以及太原火車南站、大西高鐵站、市人民醫(yī)院、山西省委頸松新景項(xiàng)目等一大批知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，得到他們認(rèn)可和支持的運(yùn)榮保潔年年被山西省清洗保潔行業(yè)協(xié)會評為先進(jìn)單位稱號，企業(yè)順利通過ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康體系的多重認(rèn)證，步入快速發(fā)展的良性軌道。他帶領(lǐng)1500多名員工成功實(shí)現(xiàn)人生逆襲，他也因此感動三晉大地，多次被評為行業(yè)先進(jìn)工作者。

“老子鄉(xiāng)賢”出巨資購買環(huán)衛(wèi)設(shè)施回報桑梓

說起去年8月返鄉(xiāng)助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的初衷，郭運(yùn)榮表示：“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。外面世界再好，也比不上家鄉(xiāng)的美，希望家鄉(xiāng)能夠繼續(xù)保持藍(lán)天碧水。”目前，他已經(jīng)累計往承保的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、264個行政村、948個自然村里投入資金近2000萬元，主要用于配備灑水車、洗掃車、側(cè)翻車、鉤臂車以及三輪車、鉤臂箱、垃圾桶、鐵鍬、掃帚等10余項(xiàng)環(huán)衛(wèi)硬件裝備，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入都超過150萬，并提供1600多個就業(yè)崗位，帶動很多貧困群眾加入到農(nóng)村保潔事業(yè)中來，在家門口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收、精準(zhǔn)脫貧。

“全國勞模”用洪荒之力破除農(nóng)村環(huán)境痼疾

說起公司目前面臨的現(xiàn)狀時郭運(yùn)榮表示，農(nóng)村垃圾問題作為農(nóng)村環(huán)境治理的重中之重，它的治理迫在眉睫。鹿邑縣率先實(shí)行的“作業(yè)市場化、運(yùn)營企業(yè)化、監(jiān)管全程化”的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理新模式，讓原本臟亂差的農(nóng)村面貌煥然一新，是一種大膽的創(chuàng)新和有益的嘗試，此舉也開了周口市的先河。但干農(nóng)村保潔算是個公益性質(zhì)的事業(yè)，利潤極薄，正常情況下三年左右才能收回前期投資。由于縣委縣政府也是摸索中開展此項(xiàng)工作，所以目前還有很多細(xì)節(jié)不盡完善，當(dāng)前面臨著簽約周期短（一年一簽）、政企溝通不到位、措施落實(shí)不到位、保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低以及資金撥付不及時等一系列問題，這也讓前期投入巨大資金的保潔公司陷入困境，有的已經(jīng)到了舉步維艱的地步。希望政府從制度和保障雙方面入手，積極協(xié)商解決并破解這些難題，真正把“政府購買服務(wù)、管干有效分離”的農(nóng)村保潔市場化運(yùn)作模式這篇文章做好、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)政府、百姓和企業(yè)“三方共贏”目標(biāo)，讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作駛上高速發(fā)展的良性健康軌道。

“鹿邑分公司下一步也準(zhǔn)備建設(shè)信息化指揮管理平臺，把環(huán)衛(wèi)車輛統(tǒng)一安裝上GPS定位系統(tǒng)，把垃圾桶裝上報警系統(tǒng)；隨意調(diào)取一輛車，大屏幕立即顯示出全天的運(yùn)行軌跡；只要垃圾量達(dá)到桶容積的八成，系統(tǒng)就會報警，并通知附近的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車前去清理；人車干多少活，垃圾收集情況一目了然。”說起公司下一步的計劃，郭運(yùn)榮滔滔不絕。在通過高科技手段逐步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓美麗鄉(xiāng)村整潔干凈起來的同時，郭運(yùn)榮還有一個愿望，那就是通過自己的幫扶，讓家鄉(xiāng)更多的貧困群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定創(chuàng)收，讓更多敬老院里的孤寡老人樂享幸福晚年，讓更多的留守殘障兒童、弱勢群體有人關(guān)愛幫助，他想和社會各界共同攜起手來，早日把老子故里這個文化底蘊(yùn)深厚的古城，打造成一個生態(tài)宜居，和諧美麗的幸福之地。