周口日?qǐng)?bào)·新周口客戶端記者 高洪馳

“村里有了‘楊柳’樹(shù)，脫貧致富有奔頭。”秋末的一天，記者伴隨著村里老民辦教師杜華周的打油詩(shī)，走進(jìn)了西華縣逍遙鎮(zhèn)焦東行政村。抬眼望去，只見(jiàn)村中一條條水泥路、一排排太陽(yáng)能路燈、一堆堆紅辣椒、一張張憨厚的笑臉、一片片歡聲笑語(yǔ)……，被掩映在深綠的樹(shù)叢中，無(wú)論從基礎(chǔ)設(shè)施上，還是從村容村貌和群眾精神頭兒上，都很難看出這兒曾經(jīng)是一個(gè)深度貧困村。

2013年，焦東行政村共有貧困戶167戶、670人，群眾收入主要靠種植小麥、黃豆和玉米，全村沒(méi)有一條像樣的路，晴天揚(yáng)塵蔽日，雨季污水橫流，垃圾亂堆亂放，村委班子渙散無(wú)力，村室與村里的一所老廟堂“合署辦公”。

全市開(kāi)展駐村幫扶工作開(kāi)始后，市扶貧辦派楊現(xiàn)成同志任駐村第一書(shū)記，劉翔同志任扶貧工作隊(duì)員，進(jìn)駐焦東行政村開(kāi)始了脫貧攻堅(jiān)工作。“沒(méi)有辦公場(chǎng)所就等于工作沒(méi)有陣地。”通過(guò)走訪群眾，駐村工作對(duì)決定從健全村委班子和改善辦公環(huán)境著手，打造脫貧攻堅(jiān)的“定海神針”。在市扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌資3萬(wàn)元建成了標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作室和群眾活動(dòng)中心。在村委換屆選舉中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了4名村干部，發(fā)展3名入黨積極分子，配齊配強(qiáng)了村委領(lǐng)導(dǎo)班子，為全村脫貧致富奔小康注入了活力。

“以前黨員們很少見(jiàn)面，時(shí)常開(kāi)會(huì)才難得見(jiàn)上一面，現(xiàn)在工作隊(duì)幫我們建了黨建活動(dòng)室，俺們隔三差五就往村委跑，在那里看看書(shū)，聊聊天。今年的國(guó)慶節(jié)，村委干部和群眾還一起看的閱兵，熱鬧著哩。”老黨員杜俊峰說(shuō)。

有了“陣地”，扶貧工作隊(duì)開(kāi)始對(duì)貧困發(fā)起了攻城拔寨的戰(zhàn)役。通過(guò)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了全村道路硬化、亮化、綠化和美化，修建了下水道、公共廁所，搭起了群眾文化舞臺(tái)、體育建設(shè)廣場(chǎng)、小游園等，有效提升了全村群眾的生活品質(zhì)；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，幫助村里引進(jìn)了草莓椒套種產(chǎn)業(yè)模式，建成漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)施了金融扶貧、六改一增等項(xiàng)目，受益群眾達(dá)到167戶；同時(shí)，根據(jù)貧困戶家庭致貧原因、勞動(dòng)力狀況、潛在致貧風(fēng)險(xiǎn)等因素，精準(zhǔn)制定戶幫扶方案，使36戶、119人貧困群眾穩(wěn)定脫貧。

楊現(xiàn)成經(jīng)常對(duì)身邊的工作隊(duì)員說(shuō)，不但要幫助貧困群眾脫貧致富，更要解決好他們?nèi)粘Ｉ钪械膶?shí)際難題，把群眾的小事當(dāng)成自己的大事來(lái)辦。扶貧工作隊(duì)先后組織了12次入戶普查，誰(shuí)家的房子該修了、誰(shuí)家的院墻坍塌了、誰(shuí)家的孩子生病了等，這些小事扶貧工作隊(duì)都掌握得一清二楚。

采訪中，提起扶貧工作隊(duì)，無(wú)論是貧困戶還是脫貧戶都贊不絕口。脫貧戶杜繼朋說(shuō)：“俺家種的蔬菜大棚，用電性質(zhì)一直是工業(yè)用電，也不知道去哪兒辦變更，也不知道找誰(shuí)辦。后來(lái)，我就找到楊書(shū)記，他一口就應(yīng)承下來(lái)，不到10天時(shí)間，他就給俺辦好了用電性質(zhì)變更手續(xù)，為俺省了不少電費(fèi)。”

他的話還美落音，脫困戶杜喜楊就搶過(guò)話茬說(shuō)：“俺想開(kāi)個(gè)飯店，因?yàn)闆](méi)有辦來(lái)衛(wèi)生證，遲遲開(kāi)補(bǔ)了門(mén)，多虧了楊書(shū)記幫忙，我的飯店才得以開(kāi)業(yè)，要不是我現(xiàn)在也脫不了貧。”

村里的變化，群眾看在眼里，記在心里。在村十字街開(kāi)超市的村民杜安民說(shuō)：“工作隊(duì)來(lái)了以后，村里一天天都在發(fā)生卓變化。白天有人打掃衛(wèi)生，夜晚有人巡邏，還經(jīng)常搞群眾文化活動(dòng)，村干部也主動(dòng)和貧困群眾拉家常，干群之間的矛盾也沒(méi)有了，全村人就像一家人一樣。”在鄉(xiāng)村治理過(guò)程中，工作隊(duì)摸索除了以“干部信譽(yù)度、群眾參與度、村務(wù)透明度”提升群眾滿意度的“三度”工作法，按照群眾自我管理的思路開(kāi)展工作。組建了鄉(xiāng)村保潔隊(duì)伍，將全村各路段衛(wèi)生責(zé)任分配到人，定期對(duì)全村進(jìn)行大掃除，利用愛(ài)心超市積分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)貧困戶參與到三夏三秋防火、戶容戶貌整治、冬季巡邏等工作，解決了村內(nèi)工作人手不夠的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了全村各項(xiàng)工作更規(guī)范、更協(xié)調(diào)、更合理。

“群眾脫貧不是目的，目的是讓脫貧后的群眾有一個(gè)穩(wěn)定收入，在奔小康的路上一個(gè)也不能落下。”面對(duì)取得的成績(jī)，駐村第一書(shū)記楊現(xiàn)誠(chéng)有了新的打算。他說(shuō)：“下一步，我們要在草莓椒套種模式、瓜果套種模式等農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面再下工夫，爭(zhēng)取做出效益，打出品牌。”