王佰全

為政之要，惟在得人；干事創(chuàng)業(yè)，貴在擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記深刻指出，“干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，既是政治品格，也是從政本分”，并多次強(qiáng)調(diào)要 “讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)”。在全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)，迫切需要廣大黨員干部將擔(dān)當(dāng)內(nèi)化為魂、外化為行，讓擔(dān)當(dāng)成為干事創(chuàng)業(yè)最鮮明的底色。這既是時(shí)代的召喚，也是人民的期盼。鍛造一支愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，需從思想引領(lǐng)、用人導(dǎo)向、能力鍛造、制度保障四個(gè)維度綜合施策，系統(tǒng)發(fā)力。

一、以政治鑄魂校準(zhǔn)方向，夯實(shí)“愿擔(dān)當(dāng)”的思想根基

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)才會(huì)自覺(jué)。“愿擔(dān)當(dāng)” 并非與生俱來(lái)，而是源于對(duì)黨忠誠(chéng)的堅(jiān)定信仰和為人民服務(wù)的深厚情懷。要建立健全常態(tài)化理論學(xué)習(xí)機(jī)制，通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，特別是關(guān)于擔(dān)當(dāng)作為的重要論述，不斷增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，筑牢從 “要我干” 為 “我要干” 的思想自覺(jué)。要引導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)，擔(dān)當(dāng)是職責(zé)所在、價(jià)值所系，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責(zé)。

二、以選賢任能樹立導(dǎo)向，拓寬“敢擔(dān)當(dāng)”的成長(zhǎng)通道

用人導(dǎo)向是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為最有效、最直接的指揮棒。用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。要鮮明樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，讓那些埋頭苦干、成績(jī)突出、敢于斗爭(zhēng)的 “獅子型”“老黃牛型” 干部有舞臺(tái)、有地位。要健全知事識(shí)人體系，將考核識(shí)別的探頭延伸至重大斗爭(zhēng)第一線、急難險(xiǎn)重最前沿，實(shí)現(xiàn)從 “聽(tīng)轉(zhuǎn)播” 向 “看直播” 轉(zhuǎn)變，精準(zhǔn)掌握干部在關(guān)鍵時(shí)刻的真實(shí)表現(xiàn)。

三、以靶向賦能增強(qiáng)本領(lǐng)，鍛造“善擔(dān)當(dāng)”的過(guò)硬能力

擔(dān)當(dāng)作為，既要有寬肩膀，也要有成事的真本領(lǐng)。“善擔(dān)當(dāng)” 要求干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓薪鉀Q實(shí)際問(wèn)題的智慧與能力。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，本領(lǐng)恐慌是制約擔(dān)當(dāng)成效的重要因素。因此，必須將能力建設(shè)擺在突出位置，緊扣崗位需求，按照 “干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么” 的原則，開(kāi)展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、科技培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，幫助干部彌補(bǔ)知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力短板。有計(jì)劃地選派干部到重大項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)、招商引資等吃勁崗位 “墩苗” 歷練，讓干部在直面矛盾、解決棘手問(wèn)題中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干，從而實(shí)現(xiàn)從 “不會(huì)干” 到 “善于干”、從 “干不好” 到 “干得好” 的能力躍升。

四、以嚴(yán)管厚愛(ài)護(hù)航底氣，營(yíng)造“敢擔(dān)當(dāng)”的制度環(huán)境

干部的擔(dān)當(dāng)作為，既需要內(nèi)在的動(dòng)力，也離不開(kāi)外在的保障。良好的制度環(huán)境是干部安心工作、放手干事、大膽負(fù)責(zé)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重。一方面，要從嚴(yán)管理監(jiān)督，建立健全全方位、多層次的監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位干部的監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸，確保干部在正確軌道上履職盡責(zé)。另一方面，要在厚愛(ài)上出實(shí)招。要精準(zhǔn)落實(shí) “三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，明確容錯(cuò)的具體情形、條件和程序，為那些在改革創(chuàng)新中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)失誤的干部撐腰鼓勁，保護(hù)好他們敢闖敢試的積極性。同時(shí)，要嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名、消除顧慮。

藍(lán)圖繪就千般景，唯有實(shí)干贏未來(lái)。讓擔(dān)當(dāng)成為干事創(chuàng)業(yè)的鮮明底色，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要久久為功。只有通過(guò)政治引領(lǐng)鑄魂、精準(zhǔn)賦能強(qiáng)基、嚴(yán)管厚愛(ài)護(hù)航，才能真正激發(fā)起廣大干部隊(duì)伍深藏于心的澎湃動(dòng)能，凝聚起無(wú)堅(jiān)不摧的奮進(jìn)力量。當(dāng)愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)成為全體黨員干部的自覺(jué)追求和生動(dòng)實(shí)踐時(shí)，我們必將在新征程上披荊斬棘、一往無(wú)前，用實(shí)干實(shí)績(jī)書寫不負(fù)時(shí)代、不負(fù)人民的壯麗篇章。

（作者單位：川匯區(qū)委組織部）