2025年02月12日
□記者 張洪濤
“現(xiàn)在，紗線的斷頭率降低了，不但產(chǎn)量增加了，質(zhì)量也提高了，我們操作起來(lái)也更方便了……”2月10日，在河南通泰紡織有限公司的細(xì)紗車間里，紡織女工韋偉麗說(shuō)起對(duì)老式細(xì)紗機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造的好處，高興得合不攏嘴。
韋偉麗已經(jīng)在紡織企業(yè)工作了30年，可以說(shuō)是一名資深的紡織女工，見(jiàn)證了紡織設(shè)備不斷更新變化的歷程。“紡織行業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，有‘千人紗，萬(wàn)人布’的說(shuō)法。如今，我們公司的紡織設(shè)備經(jīng)過(guò)智能化改造之后，用工量大幅減少，‘千人紗’的說(shuō)法已經(jīng)成為歷史。”河南通泰紡織有限公司副總經(jīng)理謝大勇說(shuō)，去年以來(lái)，他們對(duì)細(xì)紗車間的54臺(tái)老式細(xì)紗機(jī)進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了老舊設(shè)備換“芯”，既節(jié)省了建新生產(chǎn)線的成本，也提高了設(shè)備的利用率，還在一定程度上提升了設(shè)備的智能化水平，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)日，記者來(lái)到該公司的細(xì)紗車間，與外面寒冷的天氣相比，這里暖意融融，工作人員穿著工作服，穿梭在細(xì)紗機(jī)之間，一派忙碌景象。“我們把老式細(xì)紗機(jī)的低速錠子換成高速錠子，轉(zhuǎn)速提高到每分鐘1.8萬(wàn)轉(zhuǎn)左右，促進(jìn)了細(xì)紗產(chǎn)量的提高。此外，我們還對(duì)細(xì)紗機(jī)的電子升降系統(tǒng)進(jìn)行了改造。”謝大勇介紹，他們對(duì)細(xì)紗機(jī)原來(lái)的普通控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了電腦程序控制，讓工作人員操作起來(lái)更加方便，減少了人工操作帶來(lái)的誤差。
“在對(duì)老式細(xì)紗機(jī)進(jìn)行改造前，我們一個(gè)人能操作6至8臺(tái)細(xì)紗機(jī)，現(xiàn)在一個(gè)人能操作8至12臺(tái)，工作效率大幅提高。此外，我們一天的工作量，可以在電腦上清晰顯示，跟以前相比，個(gè)人工作量的計(jì)算也簡(jiǎn)單多了。”韋偉麗說(shuō)。
謝大勇介紹，在進(jìn)行升級(jí)改造過(guò)程中，他們對(duì)原機(jī)械傳動(dòng)式細(xì)紗機(jī)進(jìn)行伺服電機(jī)智能化改造，大大簡(jiǎn)化了機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)，有效降低了機(jī)械故障率，提高了紗線質(zhì)量、錠速，增加了產(chǎn)量。技術(shù)改造后，他們實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)工序和作業(yè)點(diǎn)的可視化監(jiān)控，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況。同時(shí)，系統(tǒng)也會(huì)實(shí)時(shí)將數(shù)據(jù)傳遞、集成和分析。公司通過(guò)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)管理，搭建集生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控、產(chǎn)量報(bào)表生成、質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)視、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤等于一體的管理平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的網(wǎng)絡(luò)化、集成化，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理精細(xì)化水平。
“通過(guò)對(duì)設(shè)備改造升級(jí)，公司的產(chǎn)能提升20%、能耗降低10%，不僅提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本，還促進(jìn)了生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品質(zhì)量的提升。”謝大勇介紹，下一步，他們?cè)趯?duì)老舊設(shè)備進(jìn)行智能化改造的同時(shí)，將安裝新的智能化生產(chǎn)線，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。②19
