尋找“最美志愿者”
或許是學中文出身，張新給人的感覺是溫文爾雅，一身書卷氣透著“儒商”的智慧。
“當年中原筑夢，單騎闖鵬城。不屑南國風雨，少年情，不怨嘆！世局變，幸鬢發未白。此生宏愿，莫論輸贏。”
當他坐下來，隨口吟詠一首自己的《偶感》，又讓記者從他身上看到了一股創業人的霸氣與豪情。他說，作為國際優質智能卡制造商，他和他的團隊在保證信息安全的前提下，追求品質卓越，全力打造中國人最便宜的芯片夢。
胸有溝壑 心懷天下
古之成大事者必有“心懷天下”的遠大抱負，張新也是這樣一個人——對未來“胸有溝壑，心懷天下”，他明確自己的需求和目的。
1995年，張新考入中山大學文學院，從此走出老家項城市，1999年畢業進入深圳市文化局，一切都是那樣順風順水。采訪中，張新說，早九晚五的生活不是自己想要的，與自己的夢想不一致。他說：“我從小就有一個夢想，就是做一個企業家。”夢想與現實的差異，加上他堅定的性格使他毅然決然地走出機關，成了一名打工仔。2000年5月，他成了香港精工科技集團一名員工，短短一年時間，他從一個普通員工連續升職，做到總經理，年薪100萬元。
“有句話說三十而立，我總不能一輩子給別人打工，從小我就有自己的夢想，就是創業。”盡管已是打工皇帝，但張新經常沉浸在構筑自己的夢想中，并為自己的夢想激動不已。創業又談何容易，與那些有著光鮮背景的創業神話制造者不一樣，張新太普通了，他沒有多少錢，除了十幾個忠誠的“老戰友”與行業經驗，他一無所有。當時國內的智能卡市場，除了需要大筆資金的投入外，進入門檻還非常高。
但年輕的張新說他有自己的優勢。他有年輕人的“創業激情”，對于這點，張新作為華盈智能的締造者，感觸頗深。“你們在外面打工，隨隨便便可以一個月拿三五千的工資，但是20年后你可能還是三五千。而我們現在把全部身家都拿出來，可能剛開始每個月只有500元，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經濟所擔心了。”張新的口才好，是眾人公認的，他幾乎從不拒絕開口說話的場合，并且能在最短的時間內吸引到人們的注意力。作為企業高管，他掌握了豐富的企業管理理念，聽他講起公司管理，目標清晰，平凡的話里包含著智慧與哲理，讓人百聽不厭。
2008年，年輕的張新終于在朋友的支持下，注冊華盈科技公司，為了自己新的夢想姍姍上路了。雖然只是開始，但在他的心中，有一個更遠大的目標，有一個更璀璨的藍圖，那就是要搶占行業的制高點，去書寫生命中最為輝煌的一頁。他說他要像一只雄鷹，立志翱翔于廣闊的藍天之上。為此，他絕不會像麻雀一樣，甘心于在低矮的樹叢之間盤旋。他把自己的夢想傳遞給他的團隊，并以此為激勵，通過不斷奮斗把夢想一步一步變成現實。
創業七年，張新憑著過人的膽識、快速應變的能力、銳意進取的探索精神和愈挫愈勇頑強拼搏的創業情懷，搶占科技制高點，把一個名不見經傳的小企業做成了國內智能卡行業年增產速度最快的企業之一。他創建華盈信息產業園，成立華盈集團，集團下屬北京、珠海、香港三家子公司，年綜合產能昂首挺進國內5強。張新從一個“追夢人”，變成了一個“造夢者”，幫助更多有想法、有技術的人成就夢想，讓夢想變成現實。
創新思維 智行無疆
隨著中國信息化的迅速崛起，智能卡市場出現了新趨勢，銀行卡開始EMV遷移，即由磁條卡向IC智能卡過渡；第二代智能卡身份證興起；公交卡、電信卡、銀行卡融合有望逐步實現，這三大因素成為中國智能卡產業發展的動力。同時，在整個產業聯合攻關的過程中，國內的智能卡產業界形成了芯片安全攻防技術互相促進、動態提升的機制，為行業技術水平的持續完善發展創造了條件。
“我最喜歡的是出手無招的人，真正有招數的人不是高手，創新就是把棍法糅合在刀法里面，把刀法糅合在鞭法里面。”商界中的張新有點金庸筆下俠士的影子，他對公司的產品定位一反常態，不走規模經濟擴張的常規發展路線，而是從創業之初就立志走高端產品路線，從最難的做起，像現在華盈智能的產品，如各類接觸式和非接觸式IC智能卡、CPU卡、RFID標簽等都是國內的頂尖技術。
創業起步時真的很難，但創業人要有樂觀的心態、博大的胸懷和冠軍的心。張新說，人來到世上就是要解決困難的。從這個意義上說，張新和他的團隊克服了重重困難，一步步把團隊建立起來，做出一系列比較成熟的應用方案，才成就了今天的華盈。“最近這兩年，我們才在這個行業站穩了腳跟。”在金融危機的這兩年，外貿依存度較高的智能卡行業受到的影響不言而喻，但是張新的華盈智能卻是“逆市飄紅”。張新成功的秘訣有兩個，一是愛交朋友，“沒有永遠的利益，只有永遠的朋友”是張新的信條，很多時候寧可自己吃虧也要讓朋友和客戶滿意；二是重視人才，“大舍才能大得”是他常常提起的一句話。
古人云：千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。能用眾力，則無敵于天下；能用眾智，則無畏于圣人。從創業的第一天開始，張新就通過股權分散的形式，給予公司骨干股份。“作為一個管理者，要有大格局、大智慧，應該用智慧、胸懷、眼光來管理、領導企業。公司把股權分散，這樣其他股東和員工才更有信心和干勁。”張新“財散人聚”的做法，既讓員工分享了他的成功，也讓員工將公司視為自己的企業來做，公司好壞直接與員工相關。張新堅持團隊集體控股和公司全員持股，有福同享，有難同當，實現了個人創業和公司整體發展的有效協調，也體現了張新的胸懷和境界。
智能卡領域是個陽光產業，對從業人員素質要求較高，知識技術型人才較集中，競爭激烈，對此，張新有自己的一套人才標準。為了能把人才招進來、留得住、用得好，張新為專業技術人才提供了寬松的生活環境和優厚的工資待遇。目前，公司90%的中高級管理人才和專業技術人員來自全國各地，為企業帶來了新的思維方式，注入了新的管理理念。
對有重大貢獻的科技人員重獎，是華盈智能實施人才戰略的舉措之一。這些年來，張新一直采用“內培外引”的惜才方式，對為公司作出杰出貢獻的多名科技人員和公司骨干獎勵了股權，甚至還為個人置房買車。在引進人才的同時，還將有潛力的員工送往華盈學院，培養技術一流的藍領工人和優秀管理干部。“我早已做好公司未來的5年規劃，加上跟了我多年的成熟的團隊，能自己解決很多問題，說明這個公司進入了一個正常的良性循環的軌道。”
大德至誠 企業責任
“至誠無息，不息則久，久則征，征則悠遠，悠遠則博厚，博厚則高明。博厚，所以載物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也。……天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也。”受中原文化影響的張新，在企業管理上詮釋著對《中庸》的理解，秉承“信息安全，品質卓越”的核心理念，華盈公司不斷創新拓展，誠信服務社會，執著追求卓越，矢志成為世界一流的優質智能卡制造商。
一個人當經歷了一些社會磨礪，經驗得到不斷積累，就對人生有了一個新的審視和思考。當初一味拼命努力只是為了證明自己可以，但當閱歷慢慢沉淀，事業進入正軌，想得更多的就是怎樣更好地去做些有意義的事，不僅僅是為了得到別人的認可，更重要的是一種自我價值的實現。隨著夢想的實現，張新沒有忘記肩上更重要的使命，他竭盡所能致力于慈善公益事業，積極回報社會。“做企業賺錢，許多人都這么想，但這不是華盈智能的目的。讓員工快樂工作、成長，讓用戶得到滿意服務，讓社會感覺到我們存在的價值，這才是我們的社會責任所在，至于捐錢和社會回報，那是水到渠成的事。”張新如是說。
作為企業文化的一個重要組成部分——華盈基金會是一個經過注冊的具有公益性質的正式組織。華盈基金會由三大部分組成：員工活動、愛心互助和社會公益。“員工活動”是管理華盈集團員工業余活動的平臺，主要管理活動包括員工體育活動、娛樂活動、年度旅游、年度晚會和對外聯誼等。“愛心互助”主要管理活動包括困難員工幫助、困難家庭幫助和員工義工活動安排等。“社會公益”主要管理社會公益活動，包括資助貧困失學人員、災害捐助、發展資助等，如2008年汶川地震的捐助活動。華盈基金會擁有自己獨立的管理組織，所有管理人員均從員工中民主選舉產生，不受公司管理層的干預。華盈基金會的財務完全獨立管理和核算，三個組成部分的財務管理和核算也完全獨立，其中“員工活動”和“愛心互助”基金的資金主要來源于公司劃撥和個人捐贈，“社會公益”基金的資金來自公司劃撥和對外募集。基金會財務定期公示，以確保其透明性和公正性。
志在華盈，智行無疆。談及企業下一步的發展，張新說，立足國內，走向世界，華盈智能以發展中國智能卡產業為己任，以趕超國際先進水平為目標，讓華盈智能早日成為國際一流的上市企業集團。
張新在“出彩周口人”采訪旗幟上簽名留念。
張新接受采訪。
